武俠故事中說十年才能磨一劍，這磨出來的劍必定是經過了無數次的捶打、試驗，才能在揮舞的瞬間就讓人感受到驚世光芒。
“我們企業從1985年成立至今，用30年的時間磨出‘一劍’，這‘劍’是不斷創新著的密封件。我們歷經千辛做到了這個行業的標準制定者、領導者，回首往昔，一切都是值得的?！闭憬瓏┟芊獠牧瞎煞萦邢薰荆ㄏ潞喎Q“國泰密封”）董事長孫錦龍回憶企業過往，同樣透露著堅毅。
時間已在不經意間拉開了新的帷幕，2015年悄然而至。浦陽江邊的“桃源村”一片青山綠水，孕育著希望與生機。國泰密封在這片詩意的土地上成長了30年，在孫錦龍的回憶中，這段成長的時光充滿著諸多情懷。
務實、勤懇、敢為人先……30年的時光中，孫錦龍將父輩口中的教誨付諸在創業的實踐中，自20歲開始創業，他和父親一起憑借著3000余元，在一座破廟里白手起家，創建了蕭山密封件廠（國泰密封的前身）。如今，30年前的那個小作坊企業，已成為行業的“金字塔尖”，成為中石化、中油氣資源市場網絡成員和核電、機械裝備、化工、船舶等行業密封件定點生產企業。
時間如沙漏，年少的夢已然成真，孫錦龍在一個個看似不起眼的密封件中注入了深厚的意義，在未來發展的30年乃至更長遠的日子里，國泰密封將延續這份企業文化與精神，讓它代際相傳。
一種堅持只做行業精品
在商場拼搏之人，渴望一種不受所累的自由，自然也會經歷一些磨難。對于這些，孫錦龍卻未多言一字，僅是緩緩地道來自己做企業的一份堅持，舉重若輕。
這份堅持是關于中高端市場的選擇，以及對創新與人才理念的篤定。
1998年，孫錦龍從父親手中接過蕭山密封件廠的基業，在2002年，將其改制為股份制有限公司，從那時起，他便立下了將企業做大、做強，直到成為上市大企業的目標。對于如何實現這一目標，孫錦龍說道：“重中之重在于不斷地提高企業的人才、科技含量?！痹趧e的民營企業還在靠量的積累打拼天下時，孫錦龍便將人才與科技放在企業戰略規劃之中。
比如恰希瑪，距離伊斯蘭堡兩小時車程，巴基斯坦的第一座核電站建在此地。在這個龐大的恰?，敽穗姸诠こ讨?，可以找到“蕭山創造”的身影，國泰密封便是其2008年度優秀供應商。
國泰密封和核電領域的淵源最早始于2003年，那時，隨著中國新一輪核電投資高峰期的到來，國泰密封已經開始在核領域“攻城略地”，孫錦龍的目標便是搶占“核”高地。
這需要巨大的勇氣和堅定的信念。國泰密封用了5年時間，才在這一領域收獲了一絲甘甜?！耙话闫髽I哪會愿意這樣去做，要不斷地論證、考察，要經歷不計其數的失敗才能看到一息生機。”孫錦龍說道，“國泰密封之所以愿意嘗試，還在于創企以來，我們對創新的重視，有雄厚的技術力量，才有勇氣去啃這塊硬骨頭?！?/p>
然而，對于孫錦龍來說，在決定進軍核領域密封件之時，最大的困難不是技術的難題，而在于如何轉變企業員工的觀念?！拔覀兡菚r主要生產鋼鐵配套的密封件，技術含量并不高，但擁有著穩定的市場、熟悉的客戶，以及豐厚的效益。對于車間工人來說，他們對這一產品已經十分熟練，而對于管理人員來說，他們也不愿意主動放棄這一在市場上仍頗有活力的產品。但技術始終是要進步的，我們要走在最前頭，關鍵在于堅持。”
人生中的每一場境遇，無外乎是過獨木橋，只能筆直地走，回頭，亦是難事。
孫錦龍堅定不移地鼓勵著員工轉變思路，他時常告訴員工：“一個企業要想長久生存下去，必須要創新，研發新產品，如果老是一成不變，老是生產同一個產品，那一定會被市場淘汰。”在他看來，企業之所以要生產中高端產品，原因不僅僅在于市場對高端密封件的需求總量在不斷提高，更重要的是產品的附加值大，有利于企業的優質發展。
“核電領域，對于普通大眾來說，是一個深不可測且帶著神秘色彩的領域。生產核密封件產品，要求相當于10年內不能漏一滴水?！睂O錦龍向記者講述研發中的難點。
經過數年研發攻關，國泰密封終于研制出了柔性石墨制品，專門制作核密封件產品的材料。同時將進口的生產設備進行工藝改進，將其生產核密封件材料的最大寬幅直徑由1.5米迅速提高至2米，這項技術填補了國際空白，成為孫錦龍堅持做高端產品戰略最有力的見證。
收獲來得著實不易，在攻克技術難題之后，國泰密封先后參與了09核潛艇、巴基斯坦核電站等重大項目密封產品供應，榮獲了國防科工委科技進步獎等多項殊榮；2010年，國泰密封自主研發的核級柔性石墨材料、核級纏繞式墊片通過國家能源局科技成果鑒定，且為秦山二擴、三門核電、海陽核電等核電建設項目及配套泵閥、壓力容器提供了核級墊片和閥門填料；2013年，國泰密封“核級嵌入式石墨金屬墊片”和“核級閥用柔性石墨填料”經過三年的潛心研究和奮力攻關，經過專家的認真評審，一致被評價為“達到國際同類產品的領先水平”，取得了又一張進入核電市場的“通行證”。
“勝者高瞻遠矚，敗者鼠目寸光?！边@是孫錦龍從父親那兒學到的生活哲學。國泰密封從最初的鋼鐵密封件，到火電、石油、太陽能、船舶，再到核密封件……如今看來，孫錦龍那時做出的策略，有著“高瞻遠矚”的色彩，但他卻謙虛地說道：“國泰密封之所以能緊緊地跟上產業導向，并非是因為我們有超強的預知能力，而是研發團隊有著一套快速反應機制，一個新行業出來，馬上就能跟上配套的密封件。”這也是他希望企業在未來發展中繼續延續的一種狀態。
一份理念讓創新永駐
《紅樓夢》中的妙玉論喝茶，一杯為品，二杯即是解渴之物，那么喝茶不為解渴，只在辨味，第一杯為上。做企業也是如此，走在行業前列，引領行業的發展顯得尤為重要。孫錦龍的創業故事，離不開“時效”二字，在每一步進程中，都力爭搶占先機。
他的創業故事，同樣離不開“創新”二字。他雖不是技術出身，但卻明白技術的“能耐”，密封件行業對于他來說，不僅僅是一份想要傾注一生的事業，也是他歷經滄桑之后,心靈得到的一份慰藉。
走進國泰密封的生產基地，“追求創新發展，鑄就百年國泰”幾個大字十分引人注目，孫錦龍告訴記者：“這正是國泰密封的真實寫照，創新發展是企業的根本，我一直告訴我的員工，要記住這句話，更要把它烙印在心里?！?/p>
30年來，國泰密封始終堅持“思想創新、技術創新、管理創新”的企業核心價值觀，尤其是把技術創新作為企業發展的不竭動力，依靠技術創新形成了企業自身雄厚的產品研發能力，從而保證企業持續、穩定、健康、快速的發展。
思路決定出路。國泰密封每年都會投入2000萬元左右，專門用做研發經費，并且在年初制定研發3—5只新產品的具體目標。就在2014年12月6日，國泰密封又有4個項目通過省級新產品鑒定，其中“低燒失柔性石墨板材項目”等兩個項目均達到國際先進水平。
對于創新，孫錦龍是民營企業家中“春江水暖鴨先知”的那一個。他回憶1985年的日子，“用‘空白’來描繪那時的企業最恰當不過。我們一無市場，二無資金，三無技術，四無人才。兩年的煎熬讓我們逐漸明白人才和技術是企業的基石，自己沒有，就只能‘借’。”
于是孫錦龍走上了“借場地、借專家、借設備”的路程，他與大專院校企業掛鉤，借“智”開發了上百種密封件。從此，企業的銷售、利稅連年翻番遞增。孫錦龍至今仍為當初的靈感一現感到欣慰不已，因為他從“借”中領悟了一個企業發展的不二法門——創新，“要敢于想，要不斷有新的想法?！彼f道。
1990年，孫錦龍讓企業采取“滾雪球”方式，實現了“四三二”戰略。即與科研院所、大專院校、科技人才、國際先進標準四個接軌；產品質量與技術改進、提高科技含量與開發新產品、提高經濟效益與科技投入三個結合；有形資產與無形資產兩個同步發展，把開發國際市場作為目標。
目前，國泰密封國內外市場的開拓能夠齊頭并進，達到內外銷各占50%。這很好地規避了國內外經濟形勢的風云變幻以及金融危機帶來的風險，讓企業實現兩條腿穩步前行。
在石墨替代石棉成為密封件新材料的市場機遇出現時，孫錦龍冒著極大的市場風險和技術風險，一邊急聘技術專家開發新產品，一邊高起點直接向外商洽談供樣。前后三年多，幾十次調整配方和改進工藝，終于使該企業石墨密封件產品在國內市場上異軍突起。國泰密封現擁有一個省級研發中心和一個省級企業技術中心，并設有國家級博士后科研工作站，院士科研工作站。在此基礎上建立了杭州市首批中央研究院，形成了實力雄厚的產品研發能力。
“這幾年國際、國內行情都不好，但是新產品每年還能為企業貢獻年產值達到20%以上，這不僅是對我們企業的肯定，更是對我們技術創新理念的肯定?！睂O錦龍自豪地說。
一種方式人才培養之道
“企業精神的延續，需要眾人的領悟與接手。要想讓國泰密封的創新能力永不停歇，關鍵在于人才?！睂O錦龍對記者說道。
他注重對員工技術創新的激勵，提出了“全員創新”的概念，鼓勵員工自主創新，增強企業活力。每個月，國泰密封都會舉辦一次全員創新評比活動，員工在工作中想到的技術革新、管理創新或者是小建議，只要能夠提升企業生產、管理效益的，都能參加評比，一旦評上還能得到相應的獎勵。
“這個活動很受員工的歡迎，每個月我們收到的建議就不勝枚舉，很多員工提出的建議都是非常實在的，對提高生產效率很有幫助。”總經理助理丁關根告訴記者，這不僅有利于調動一線工作人員的創新熱情和工作熱情，也為企業創造了一個“全民創新”的文化氛圍。
“在人才的選擇上，我們堅持兩條腿走路，做到外部擇優聘用和內部挖掘培養結合的原則。”孫錦龍說。國泰密封努力培養復合型專業技術人才，引進高學歷人才，大部分都安排在生產一線進行崗位培訓，以增強新技術人員對密封件產品制造流程和工藝的實踐認知度；與此同時外聘高級工程技術人員，作為“星期天工程師”參與企業科技難題攻關和應用技術研究。另外，在培養與深造方面通過企業選派技術人員帶薪進行技術培訓，攻讀學位。
品德興企。從歷史上看，明清的商幫，可稱作是中國民營企業的最初形態?；丈膛c晉商齊名，是中國商界的兩支勁旅，徽商賈而好儒，晉商學而優則賈，成功的秘籍，大凡都與誠、義、信有關?；蛘蛉绱?，這些理念，經過百年時間的洗禮，雖沒有多少文字記載，卻深深地隱藏在當代民營企業家的血液中。
“誠”“義”“信”，便是孫錦龍對員工品德的期許。如今，國泰密封已有員工700余人，在孫錦龍的眼里，每一個員工，都是企業生生不息的根本所在?！耙獮閱T工提供自我素質發展的平臺，讓他們擁有展示自己才藝的平臺，感受到企業如家?！?/p>
國泰密封為企業員工提供兩室一廳的居住環境。“公寓樓是在2000年的時候開始建造的。我們就想讓員工住得舒服一些，正好我們廠區依山傍水，老外來我們這里考察，都驚嘆于廠區的綠化?！睂O錦龍笑著談道。
每個月，公司都會給員工過生日。“一個月下來，過生日的就有六七十人，我們就做一個大蛋糕，大家一起過個大生日?！?/p>
“青青子衿，悠悠我心?！辈苊系碌那筚t若渴，孫錦龍感同身受。
一種謀略關注未來發展
“浦陽鎮的這一個基地，是我們30年打下的基業。未來的日子里，我們要做得更好，錢塘江畔的國泰科技大廈將會是我們以后人才集聚、研發的中心。”對于未來，孫錦龍躊躇滿志。
在經歷30年的風雨之后，如今企業收獲了不少榮譽，但孫錦龍并未停止步伐，他思考的是“如何讓我的企業不因我的離去而‘斷檔’”。
國泰密封作為行業老大，除了著重抓生產，發揮研發優勢外，做好人才戰略規劃尤為重要，因為未來企業的競爭就是人才的競爭。 “近幾年來，國泰密封引進、培養了一大批管理儲備人員，同時還在錢江世紀城建設國泰科技大廈，打造未來人才集聚、市場開拓、科技研發的新總部大廈，為企業未來發展奠定基礎，相信隨著國泰大廈的落成，我們將會引來新一輪‘新鮮血液’?！睂O錦龍說。
如今，國泰密封斥資3億元，26層高的總部大樓已在錢江世紀城拔地而起，預計2015年下半年入駐，這將為企業今后的發展集聚更多高端人才，也將是國泰密封又一個新起點。
滄海橫流，盡顯英雄本色。展望未來，國泰密封將以建立現代企業制度為改革方向，依靠技術創新來深挖企業自身潛力，進一步擴大在國內外的知名度和市場份額，科技強基，創世界一流密封件企業。
企業相比以前發展壯大了，但孫錦龍并沒有因此而滿足，而是開始了他更為深入的探索。下一個目標就是將更多的精力和財力投入到科技產品研發以及市場開拓中去，使國泰密封成為國內行業內一家上市的密封材料企業。在金融危機重壓下，孫錦龍說：“要堅信只有先進的技術和高質量的產品才能帶企業走出危機。”
做企業30年，對于孫錦龍，如同在海上漂泊的日子，有笑語亦有浪聲。就像海明威在描繪海洋那樣：風平浪靜的大海，每個人都是領航員，但是只有陽光而無風浪，只有快樂而無困境，那就不是人生。
私下里，孫錦龍不喜娛樂，每每有人約他一同垂釣、打牌，他總是婉拒。他更喜喝一杯清茶，與人交流辦企之道，看一些經濟類的書籍，在他人成功或失敗的總結中，吸取經驗。除了對生產、經營管理的關心，他對政治、歷史、哲學等也充滿了興趣。對于許多民營企業家而言，要將一個企業經營得經久不衰，不僅僅依靠對商業的敏感，也通常需要有學識之人，言傳身教，治商有方，并在企業內形成適應發展的企業文化。
孫錦龍帶領國泰密封的30年，讓“求真務實、創新發展”的企業文化得以成形。讓這份文化代際相傳，則是他如今最大的期許。
