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       二OO七年我們主要從構(gòu)建廉潔文化方面入手，深入開展反腐倡廉教育，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)對(duì)象，采取舉辦廉潔從業(yè)培訓(xùn)班、廉潔講座，組織參觀、觀看反腐倡廉教育展和警示教育片，廉潔建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等靈活多樣的方式，著力培育富有親和力、吸引力、滲透力、感染力和約束力的企業(yè)廉潔文化，使廣大黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時(shí)我們還開展了共產(chǎn)黨員崗位、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度。

二OO八年，公司決定：

一、由供應(yīng)部與供貨單位簽訂“采購廉潔協(xié)議”，銷售員與客戶簽訂“銷售廉潔協(xié)議”，規(guī)定一旦發(fā)現(xiàn)腐敗行為，同時(shí)追究供貨單位和采購人員、銷售員的責(zé)任，直至取消供方供貨資格、本公司人員送司法機(jī)關(guān)等，共同推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

       二、要完善運(yùn)作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)信箱、召開群眾座談會(huì)、開展民主測(cè)評(píng)，廣泛了解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到有效落實(shí)。同時(shí)，建立健全高管人員行為約束規(guī)則和廉政談話、述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告等一系列的管理制度，加強(qiáng)對(duì)物資采購、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督，用硬的制度、鐵的紀(jì)律規(guī)范每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的言行。如，在物資采購、緊俏產(chǎn)品的銷售中，一律實(shí)行公開招投標(biāo)，有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到“陽光下的交易”。

       三、要推進(jìn)管理民主。注重保障和落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立實(shí)施職工代表民主議事會(huì)、職工代表提案等制度，把事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展以及涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職工代表討論，經(jīng)審議通過后才付諸實(shí)施，接受廣大職工群眾的監(jiān)督。同時(shí)，深入開展廠務(wù)公開工作，將其納入黨建工作目標(biāo)管理和創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的考評(píng)體系，建立公司、部門、車間、班組四級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)，具體落實(shí)到公司辦、財(cái)務(wù)、品管等責(zé)任部門，依托固定公開欄、局域網(wǎng)等載體，著重公開企業(yè)改革與發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和企業(yè)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，采取民主評(píng)議干部、開辟網(wǎng)上“綠色通道”等有效形式，引導(dǎo)廣大職工群眾自覺地、主動(dòng)地承擔(dān)起監(jiān)督職責(zé)。