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      近日，國(guó)泰蕭星成功召開(kāi)了精益數(shù)智化管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫錦龍、高層領(lǐng)導(dǎo)俞江帆、吳益民、沈鐵偉、馬杰、王仕江、張銀平、孫利杰、郭華忠等出席會(huì)議，精益數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)辦公室、精益團(tuán)隊(duì)、數(shù)智化團(tuán)隊(duì)、各改善小組成員等70余人參加會(huì)議。本次會(huì)議由生產(chǎn)中心生產(chǎn)部經(jīng)理錢益冬主持。

      大家相聚一堂，共同探討如何全面提升公司管理水平，夯實(shí)基礎(chǔ)管理平臺(tái)，吹響精益數(shù)智化管理工作的行動(dòng)號(hào)角。

      會(huì)議首先，生產(chǎn)副總俞江帆介紹了項(xiàng)目的背景。俞總表示，只有不斷地成長(zhǎng)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化，相信通過(guò)實(shí)施精益數(shù)智化管理提升項(xiàng)目，公司的生產(chǎn)效率、管理效率、運(yùn)營(yíng)效率等一定能達(dá)到新的高度。

      生產(chǎn)總監(jiān)張銀平發(fā)布項(xiàng)目管理機(jī)制。明確各崗位任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。

      在孫總的大力支持下，公司特邀請(qǐng)了北大信息技術(shù)高等研究院和杭州精博企業(yè)管理咨詢有限公司入駐，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共創(chuàng)輝煌。

      會(huì)上，孫總為兩家合作方頒發(fā)聘書，并為精益數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成員頒發(fā)任命書。

      俞總為各部門精益數(shù)智化小組組長(zhǎng)頒發(fā)了任命書。

   “精益求精，追求卓越，數(shù)智賦能，引領(lǐng)創(chuàng)新......”在領(lǐng)誓人的帶領(lǐng)下,全體參會(huì)人員舉起右手,激情宣誓,共同吹響精益數(shù)智化管理工作的號(hào)角。

      公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫錦龍作了動(dòng)員講話，孫總強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)要求：一要滿足客戶需求，拉動(dòng)內(nèi)部改善。把客戶的訴求當(dāng)作成長(zhǎng)的動(dòng)力，搭建好各部門的溝通橋梁，優(yōu)化內(nèi)部管理流程。二要達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃，縮短客戶交期。各部門應(yīng)相互配合，層層把控好訂單信息，確保將高質(zhì)量的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)地交付給客戶。三要加強(qiáng)班組建設(shè)管理，提升軟件共同進(jìn)步。明確崗位職責(zé)，做好系統(tǒng)管理，打好班組建設(shè)的“組合拳”。四要搭建好產(chǎn)品全生命周期的管理平臺(tái)。建立產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟蹤，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，做好穩(wěn)健生產(chǎn)。

      孫總激情昂揚(yáng)的發(fā)言，點(diǎn)燃了全場(chǎng)，贏得了參會(huì)人員的陣陣掌聲。

    “科技強(qiáng)基，創(chuàng)世界一流密封件企業(yè)”，相信在大家的共同努力下，國(guó)泰蕭星定能乘風(fēng)破浪，創(chuàng)造輝煌！