1月23日,在公司會議中心召開了2020年國內銷售年終總結會議。參加會議的有公司董事長兼總經理孫錦龍、副董事長兼總工程師吳益民、常務副總俞江帆、內貿副總馬杰等高層領導以及公司部分銷售員代表。本次會議由營銷中心經理任憲知主持。
會上,營銷中心經理任憲知作了2020年內銷的工作總結及2021年工作規劃。
內貿副總馬杰作了“‘同心同行、全心全力’2021—2022年國內市場總體發展方向”的講話。馬總指出, 2021年—2022年的總體發展方向是高端客戶、高端產品,全體銷售人員要“同心同行、全心全力”,在逆境中尋求突破,以結果為導向,爭取更多的市場份額。
常務副總俞江帆作了“國內市場規劃目標及方向”的講話。俞總在講話中強調,想發展就必須要突破,要突破就要敢于打破瓶頸,在思想上突破,落實于行動中。俞總指出,公司未來1—3年,依然要布局中石化等國企、央企、百強企業,實現每年15%—20%的銷售額和利潤增長。
各銷售代表在聽了馬總、俞總的講話之后,對自己部門的銷售任務完成情況做了工作總結 ,并對2021年的銷售任務規劃作了報告。
會議期間,孫總、俞總分別為2020年銷售業績優秀的銷售人員,頒發了獎牌和激勵獎。
隨后,公司董事長兼總經理孫錦龍作了重要講話,孫總在講話中指出,一、明確目標。銷售是龍頭,每個銷售人員都要認識清楚,公司的銷售目標是什么,公司的平臺和個人的努力相輔相成。只要大家明確目標,一起朝著一個目標前進,我們就一定能完成任務目標;
二、 要打造優秀團隊。我們要打造一支有正能量的團隊,堅韌不拔、奮斗不息,杜絕負能量,在穩中求增效益,在全員創新中落實目標,建設一支敢于打仗,能打硬仗、勝仗的團隊;
三、大投入、大提升。我們要做國內最大的、最強的靜密封企業。每年在設備、人才引進、培養上投入大量資金,確保效益有大的突破、提升。銷售是企業的龍頭,一切圍繞市場,滿足市場需求,產品質量、產能要進一步提升,技術、研發、品管、人力資源等部門都要以市場為主,積極做好配合工作。做好市場服務,打響國泰蕭星的口碑,讓客戶通過口口相傳知道、了解,尤其是高端客戶,可邀請來公司考察,提高對產品的認識和認可,最終實現高效益、高增長,實現“百年國泰”夢!孫總的講話,翔實而精確,為大家指明了2021年的發展的方向,得到了參加會議的全體人員的熱烈掌聲。
會議最后,吳總為全體參會人員講解了高端產品相關的技術知識,為大家的銷售知識儲備打好堅實基礎。
另外此次會議,全國各地銷售分部人員通過網絡收看,全程參與了視頻會議。