2016年1月3日，國泰密封“2016年新年管理大會”在七樓培訓中心召開。公司行政大樓全體人員、車間班組長及以上人員、駐國泰科技大廈全體人員、長三角區域銷售人員參與會議。
會上，董事長兼總經理孫錦龍指出國泰二次創業具備的三點思想：
1、信心恒心——30年的發展使我們成為了行業的前三位，給我們打下了扎實的團隊、品牌、市場、技術、生產等再發展要素，已形成了二次創業的優勢基礎。發展的經驗告訴我們，只要堅定決心，齊心協力，甘苦與共，就沒有我們戰勝不了的困難。廠榮我榮
2、創新發展——發展是硬道理！創新才能再發展！管理創新、技術創新首先必須思想創新?！翱萍紡娀?，創世界一流密封件企業”。做成中國第一，世界前十的品牌企業。堅持到最后就是勝利者。
3、堅持主動——業績和成功不是等來的，堅持與主動出擊是我們的態度。只有不屈不撓才能有收獲。不進則退、停步則倒，市場不相信眼淚。優勝劣汰，居安思危，正確看待經濟危機。
隨后，孫總對2016年的工作作出了三點指示：
1、“三個層面管理”：
是指在人員、管理、產品、質量、客戶等方面都要實行三級分級管理。明確職責任務，按“會議三定”原則進行每月落實，督促推進。
2、“兩條腿走路”：
就是要打破框框，市場管理，營銷網絡，內銷與外銷、生產與外協，進口與出口，賣出與買入等多領域里實行兩條腿走路，拓寬經營通道，做大密封產業，打響國泰品牌。
3、“用人三原則”：
充分發揮人的關鍵性作用，在以德為先的前提下啟用有穩定努力、積極主動、知難而上的人。使用好人，培養好人，有梯隊的發展。建成“動車型”團隊，發揮集體的力量。
