組織新入職員工集中培訓學習是我們公司以前的一慣做法。然而，2020年新冠肺炎疫情的肆虐卻使得我們無法集中人員進行培訓，必須另辟蹊徑。今年3月份以來，人力資源部與相關人員探索了多種培訓模式，找到了恰當的方法，取得了良好效果。
剛剛入職的新員工是一個嶄新的開始。他們要面對新的環境、新的人脈、新的崗位、新的制度，企業通過培訓可以有效地縮短他們的適應期，并使新員工迅速融入到一個新的集體。增強團結力、凝聚力和信任感。從而從一群人變成一“家”人。這就需要企業組織他們進行培訓，不能因疫情影響而不培訓。
疫情一時難于結束，新員工越來越多。面對這種情況，人力資源部和信息部及幾名內部講師在主管領導的指導下，對各種新培訓模式逐一進行了探索與嘗試。
第一次嘗試是拍攝講師的講課視頻，通過微信轉發到每名新員工手機中，進行觀看，但由于微信不能轉發大容量或長時間的視頻而失敗。
第二次嘗試是通過釘釘軟件轉發講師的講課視頻，也因容量過大、時間過長而失敗。
第三次嘗試是通過釘釘網進行直播講課，因員工白天要上班，下班后無法統一時間也行不通。
最后，經過商討，由信息部為每名講師下載一個Camtasia Studio（視頻編輯處置軟件），講師對PowerPoint演示文稿進行講解錄制，這樣錄制的視頻所占空間容量很小，可以將錄制好的講座放到釘釘網上。于是我們組織講師再錄視頻，并在釘釘上建立了一個新員工學習群，將課件放在釘釘群里。
軟件問題解決了，網絡問題也解決了，課件問題解決了，但新的問題又來了，公司今年招入的新員工達70多人，文化程度參差不齊，有本科生、大專生、高中生，也有小學生，有20多歲年輕的，也有50多歲年長的。因而，有許多人不會操作釘釘怎么辦？人力資源部的工作人員只能迎難而上，手把手教每位新員工掃碼注冊、加入新員工培訓群、打開講座視頻。為了讓新員工在聽講座后更好地復習，人力資源部又組織講師出復習題，督促大家認真學習，檢驗其學習效果。
負責新員工培訓的講師是質量總監章佳紅、人力資源部經理鄒美如和安全專員吳志剛，他們分別對品質管理、企業文化、職業道德、安全環保進行了講解。每節課大約20分鐘。他們的講課深入淺出，圖文并茂，所有內容都結合公司實際，具有一定實用性。
這一新的培訓模式，大部分學員認為比較好，學習起來方便，可以反復學習,也可以自由選擇學習時間。最后，70多名新員工及上次沒有參加集中培訓的老員工共88人參加了線上培訓，經過書面考試，全部學員都在80分以上，其中有70人考試超過了90分。
