3月12日下午，國泰密封青年干部培訓班座談會在辦公大樓七樓培訓中心召開。國泰密封董事長兼總經理孫錦龍、常務副總經理吳益民、生產副總經理蔣忠燦、內貿副總經理俞江帆、技術副總經理王仕江、質量總監張銀平等高層領導及青年干部培訓班全體學員參與座談會議。會議由總經理助理丁關根主持。
座談會上，公司領導與學員討論了國泰密封二次創業發展和個人發展的思考，以及2016年如何落實執行“321”管理思路及管理方法。會議伊始，孫總肯定了為國泰的今天付出貢獻的“元老”，并指出青年干部培訓班是公司百年發展的第三個團隊骨干建設，學員要大膽的想，放開的說，能者多勞；要走前列、作表率，下功夫見成效；要高標準、嚴要求，精準落實見成效；要勇作為、敢擔當，在履職盡責上見成效。要抓特色、出亮點，在創新突破上見成效；說出來，體會到，實際的執行，傳承國泰密封30年的企業文化精神。
會上，學員根據公司“三個層面管理，兩條腿走路，一個動車團隊”的管理思想和管理方法，結合自身實際和工作情況紛紛發表了個人的見解和看法。
吳總對各位學員表達了殷切的期望，告誡學員要沉得下心去學，去做，能了解一線生產，掌握公司生產的產品才能懂得和明確公司的發展方向。經歷實際的工作體會提升自己的實力，實際中的工作能力才是真正的實力。
在聽取了部分學員的發言后，孫總指出，從2015年開始，部分管理人沒有體會到公司發展的變化，“穩步推進發展”規范到每個人。創新發展必然會與原有的秩序發生一定的矛盾，要跟進公司的發展，走在變化的前面。管理人員更要跟進公司的發展步伐，更要懂得第一次創業與第二次創業的區別，形勢、規模皆不可同日而語。在工作上要衡量自己的能力，找準自己的位置，發揮自己的長處。
討論中，孫總告訴學員一段他自己最有成長的經歷是10年的銷售磨礪了今天的他，依靠著恒信、信心、意志在磨礪中成長，決心和恒心決定一個人能走多遠。孫總說，大部分人都可以做出決心，但是恒心卻沒有幾個人能做到。成功的人士都有一顆恒心，因為他們做出了決定，堅持到了最后。在座的學員要大膽的去想，放開的去談。談出自己方法，勇于展現自己的能力，在以往的總結中思考解決問題的方法。
孫總強調，國泰要做別人做不了的產品。做別人做不好的產品，30年的發展為二次創業扎下根基，要不斷學習，在企業中成長，要認識到個人成功的前提是企業的成功，成就個人價值體現在你在企業付出的貢獻。下面的人成功了，經理才算成功。你們成功了，國泰才能成功，團隊的成就才是我們青年干部培訓班最大的成就。
在聽取了學員的發言后，孫總明確了作為青年干部要認知的兩點“重要性”：
一、認清“二次創業”的重要性。國泰密封走過了30年，建功立業要重新開始，不能有滿足感，因為二次創業目標的要求、檔次與以前不一樣，要保留企業正能量精神，拋棄一切不適應時代發展的束縛，更新觀念，下一個十年發展舞臺更大。
二、認清“二次創業”的關鍵性。青年干部培訓班的學員在二次創業中擔負著承上啟下的作用。機會和機遇取決于個人態度、能力和付出。
找準自己的發展方向，規劃自己的未來，每個人都要有自己的目標、想法，擔當好每一個螺絲、部件的關鍵性角色。要在國泰體現出價值，發揮價值，創造價值。對三個層面的分解、融通，貫徹落實，發揮實際應用，推動企業發展，做產品的品牌。敢想、敢做、敢擔當。
