4月23日，國泰蕭星精益5S管理培訓在會議中心開展。在董事長孫錦龍的大力支持下，本次培訓特邀請福瑞咨詢的老師前來現場調研和授課。公司相關管理人員參加。
培訓老師首先肯定了國泰蕭星在過往業務管理中，形成的獨特技術積累和市場地位。
5S主要包含整理、整頓、清掃、清潔和素養5項工作標準，5S管理是指在生產現場對人員、機器、材料等要素進行有效管理的方法。本次培訓的重點主要涉及物品管理、標線管理、工具管理、貨架管理、設備管理等方面。老師以點帶面，將5S管理理念與公司的實際情況相結合展開講解。
5S管理是精益生產的基礎，做好5S標準管理，不僅能提升企業形象，提升員工的歸屬感，更能減少浪費，提質增效。公司將持續改善，不斷進步，為顧客提供高科技、高質量的產品。
